古雷開發(fā)區(qū)是全國七大石化基地之一，開發(fā)區(qū)內(nèi)與福建能源石化集團(tuán)相關(guān)聯(lián)的企業(yè)超過半數(shù)。能源石化集團(tuán)在古雷開發(fā)區(qū)開展“紅鏈滿園”鏈上黨建賦能行動，有效推動區(qū)內(nèi)企業(yè)從“單打獨(dú)斗”轉(zhuǎn)變?yōu)椤氨F(tuán)發(fā)展”，實(shí)現(xiàn)組織優(yōu)勢互補(bǔ)、專業(yè)協(xié)同共建、企業(yè)利益共贏，助力國家重大外資項(xiàng)目——中沙古雷乙烯項(xiàng)目加快建設(shè)，帶動福建省石化萬億主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)“攀高向新”。

 

一條“紅鏈”架起溝通合作橋梁

古雷開發(fā)區(qū)進(jìn)駐企業(yè)所有制類型多樣，包括國有、混合所有、中外合資、民營、臺資、港資等，“紅鏈”成為各類企業(yè)的“粘合劑”。

“這條‘紅鏈’很好，‘鏈’起了民企與國企合作橋梁，能解決問題，并且許多答案就在‘鏈’上。”福建春達(dá)化工公司副總經(jīng)理劉哲鋒說。

春達(dá)化工是鏈上一家民營企業(yè)，專注于產(chǎn)業(yè)鏈尾端。兩年前，園區(qū)企業(yè)福化古蕾化學(xué)公司迎來了歷史性一刻——首車優(yōu)等品苯酐產(chǎn)品順利出廠。消息傳出后，上下游企業(yè)紛紛表示祝賀，春達(dá)化工也對合作充滿期待——液體苯酐是公司產(chǎn)品增塑劑所需要的主要原料之一。

隨著“紅鏈滿園”行動的推進(jìn)，園區(qū)內(nèi)企業(yè)通過多樣化的共建活動增進(jìn)了交流和了解，春達(dá)化工也深化了與福化古蕾化學(xué)公司的合作，制定了互惠共贏的大客戶優(yōu)惠方案，實(shí)現(xiàn)了原料供應(yīng)與產(chǎn)品銷售等方面的“無縫對接”。

“憑借相鄰企業(yè)的共墻優(yōu)勢，我們建設(shè)了管廊進(jìn)行原料短距離輸送，不但節(jié)約了運(yùn)輸時(shí)間，每噸原料還可節(jié)省200元至400元的運(yùn)輸成本。” 春達(dá)化工公司黨支部書記黃漢川說，通過合作公司顯著降本增效，福化古蕾化學(xué)公司也從穩(wěn)定的市場需求中受益，確保了產(chǎn)能利用率，擴(kuò)大了市場份額。

在春達(dá)化工面臨資金困境時(shí)，“鏈主”企業(yè)福建福海創(chuàng)石油化工有限公司迅速行動，通過“鏈上黨建”工作機(jī)制積極協(xié)調(diào)銀行，為春達(dá)化工提供了700余萬元的貸款支持，有力推動了春達(dá)化工的復(fù)蘇進(jìn)程，也確保了園區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈的平穩(wěn)運(yùn)行。

春達(dá)化工是“紅鏈滿園”行動賦能鏈上企業(yè)的一個(gè)縮影。行動開展以來，有效破解企業(yè)要素流動不充分、信息不對稱、資源不共享等產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展瓶頸，實(shí)現(xiàn)服務(wù)保障在鏈上、問題解決在鏈上。 

 

“五聯(lián)五促”形成產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同平臺

“紅鏈滿園”行動以“五聯(lián)五促”工作機(jī)制為抓手，形成了以黨組織 為核心的產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同平臺，推動對象全覆蓋、機(jī)制全貫通、協(xié)同全鏈條，在更大范圍、更寬領(lǐng)域、更深層次上發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈上各方作用。

組織聯(lián)建促融合。一方面，扎實(shí)構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈黨組織體系，以黨建“紅線” 串聯(lián)古雷石化園區(qū)上下游、大中小企業(yè)、管理服務(wù)部門，目前已輻射吸納古雷石化園區(qū)關(guān)聯(lián)企業(yè)、其他企業(yè)、政府相關(guān)部門、銀行機(jī)構(gòu)等單位45個(gè)、黨組織超過100個(gè)、黨員人數(shù)超過2000名；同時(shí)，構(gòu)建“鏈長+鏈主”工作機(jī)制，集團(tuán)黨委書記掛帥“總鏈長”，福化古雷公司黨委書記擔(dān)任“鏈長”負(fù)責(zé)牽頭，龍頭企業(yè)福海創(chuàng)公司作為“鏈主”帶動實(shí)施；此外，各級黨組織積極向外延伸工作觸角，如成立中沙古雷乙烯項(xiàng)目黨員突擊隊(duì)、青年突擊隊(duì)，把戰(zhàn)斗堡壘建在“鏈”上，先鋒力量聚在“鏈”上。

理論聯(lián)學(xué)促提升、活動聯(lián)辦促交流。發(fā)揮鏈上黨建平臺作用、機(jī)制優(yōu)勢，通過聯(lián)合舉辦讀書班、主題黨日活動、專題輔導(dǎo)等形式，組織鏈上企業(yè)開展理論聯(lián)學(xué)。同時(shí)，聯(lián)合鏈上企業(yè)舉辦安全生產(chǎn)知識競賽、輿情桌面演練交流等活動，有效促進(jìn)鏈上各單位黨員干部職工深入交流、增進(jìn)認(rèn)識。行動開展以來，圍繞產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)舉辦聯(lián)學(xué)活動15場，吸引13家企業(yè) 5000多人次參加；開展各類安全教育425場次，8200多人次參訓(xùn) ……

資源聯(lián)享促協(xié)同。通過“紅鏈”這條“大動脈”,園區(qū)內(nèi)上下游企業(yè)建立起良好的原料產(chǎn)品互供、公用工程互聯(lián)、庫存物資互備、管理信息互享等協(xié)同管理機(jī)制。企業(yè)享受“紅鏈”服務(wù)的同時(shí)也服務(wù)“紅鏈”，園區(qū)、配套“服務(wù)鏈”日益完善，一體化發(fā)展新格局更加清晰。以人才協(xié)同為例，通過鏈上企業(yè)人才共引，累計(jì)完成海辰化學(xué)、古雷熱電、古蕾化學(xué)7批次共295名人員調(diào)配工作。

機(jī)制聯(lián)動促共贏。“紅鏈滿園”行動建立了常態(tài)化工作機(jī)制，由“鏈長” 牽頭開展每兩周一次政企會商、每月一次企業(yè)間生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)協(xié)調(diào)、每季度一次政企主題協(xié)同聯(lián)動，實(shí)現(xiàn)企業(yè)訴求有人問、有人盯、有人協(xié)調(diào)。截至目前，該機(jī)制已成功解決近百項(xiàng)涉及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、項(xiàng)目建設(shè)、安全管理、資金籌措等方面的難題。

 

“聚鏈成勢”產(chǎn)業(yè)鏈能級持續(xù)躍升

“紅鏈滿園”行動不斷凝聚起鏈上企業(yè)間相向而行、攜手共進(jìn)的強(qiáng)大合力，為打造“世界級規(guī)模、高端化技術(shù)、智慧型工廠”的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)集群注入“紅色動能”。

產(chǎn)業(yè)鏈安全韌性不斷提升。古雷石化園區(qū)內(nèi)許多企業(yè)互為上下游，通過“紅鏈”協(xié)調(diào)機(jī)制及時(shí)解決各類問題，確保項(xiàng)目如期推進(jìn)、企業(yè)穩(wěn)定生產(chǎn)，進(jìn)而保障了產(chǎn)業(yè)鏈的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

集聚效應(yīng)和規(guī)模效應(yīng)有效釋放。隨著“紅鏈”行動的深入，產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)作日益緊密，上下游生產(chǎn)企業(yè)首尾相接、物料互通、資源共享，力求將每一滴油“吃干榨凈”,集聚優(yōu)勢持續(xù)放大。福建福化古雷石油化工有限公司黨委書記、董事長王大立介紹，隨著石化產(chǎn)業(yè)加速在園區(qū)集聚，產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展格局初具規(guī)模，形成“烯烴-塑料”“芳烴-纖維”兩大千億級產(chǎn)業(yè)鏈。同時(shí)，通過持續(xù)橫向拓寬、縱向延伸，推動構(gòu)建“煉化紡”全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展。

產(chǎn)業(yè)鏈持續(xù)“攀高向新”。通過理論聯(lián)學(xué)、資源聯(lián)享，帶動鏈上企業(yè)整體提升，推動傳統(tǒng)石化產(chǎn)業(yè)向管理現(xiàn)代化、技術(shù)先進(jìn)化、產(chǎn)品高端化升級。如通過推進(jìn)石化企業(yè)“工藝管理、設(shè)備管理、安全管理”三體系建設(shè)，構(gòu)建更加安全、高效、穩(wěn)定的生產(chǎn)運(yùn)營體系；通過共享實(shí)驗(yàn)室、科研設(shè)備，開展跨企業(yè)技術(shù)協(xié)作，突破單一企業(yè)研發(fā)能力限制，實(shí)現(xiàn)鏈上企業(yè)技術(shù)互補(bǔ)。

園區(qū)“向心力”日益加強(qiáng)。通過“紅鏈”加快政策傳導(dǎo)，為園區(qū)職工辦實(shí)事辦好事，如成功協(xié)助園區(qū)8家企業(yè)近50名職工子女入學(xué)轉(zhuǎn)學(xué)事宜，協(xié)調(diào)員工宿舍租賃、園區(qū)外通勤、設(shè)立新員工周轉(zhuǎn)房等，有效提升職工幸福感、歸屬感，園區(qū)“向心力”日益凝聚。

福建能源石化集團(tuán)黨委書記、董事長徐建平表示，集團(tuán)將持續(xù)深化開展“紅鏈滿園”鏈上黨建賦能行動，推動黨建工作與產(chǎn)業(yè)發(fā)展深度融合、同頻共振，切實(shí)把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)鏈向上突破、價(jià)值鏈高端攀升的發(fā)展勝勢。

2024年，“紅鏈滿園”鏈上黨建賦能行動被列為年度省級黨建重點(diǎn)項(xiàng)目，成為福建省國資系統(tǒng)唯一入選項(xiàng)目。“紅鏈滿園”以產(chǎn)業(yè)鏈為基礎(chǔ)串起黨建鏈，又以黨建鏈引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈、服務(wù)鏈，實(shí)現(xiàn)資源協(xié)同、發(fā)展聯(lián)動，形成“春色滿園、百花齊放”的蓬勃態(tài)勢，為產(chǎn)業(yè)高度集中的工業(yè)園區(qū)高質(zhì)量發(fā)展提供了參考價(jià)值。（來源：新華社《高管信息（福建）》2025年第10期）