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基層動態(tài)

轉(zhuǎn)型發(fā)展三周年 | 水發(fā)清潔能源公司鏈式發(fā)展爭做潔能先鋒

發(fā)布于2026-01-27

回望轉(zhuǎn)型發(fā)展三周年歷程,水發(fā)清潔能源發(fā)展有限公司作為水發(fā)集團清潔能源板塊的重要組成部分,堅持以“聚焦、整合、優(yōu)化、管控、提升”十字方針為指引,歷經(jīng)戰(zhàn)略重構(gòu)、管理升級與技術(shù)攻堅,在項目突破、科技創(chuàng)新、管理優(yōu)化等領(lǐng)域?qū)懴铝藵饽夭实钠隆? 

項目攻堅 儲能光伏雙突破

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轉(zhuǎn)型三年來,水發(fā)清潔能源公司以“鏈式組合”開發(fā)模式與重點項目落地為抓手,推動產(chǎn)業(yè)布局向縱深拓展。2023年,水發(fā)集團首個儲能示范項目——煙臺福山100MW/200MWh集中式(共享)儲能電站正式并網(wǎng)運營,通過對標華潤等行業(yè)標桿、完善交易策略,當年實現(xiàn)交易額1091萬元,為儲能業(yè)務(wù)市場化運營探路;同年,臨洮東莒光伏電站以“度電必爭”的精益運維,8月發(fā)電量達357.95萬度(完成月計劃127.84%),10月超計劃32.50%完成發(fā)電任務(wù),創(chuàng)下投產(chǎn)6年同期新高,成為存量項目挖潛增效的典范。  

2024年,公司進一步探索“清潔能源+N”鏈式發(fā)展模式,推動清潔能源項目+綠色化工+現(xiàn)代農(nóng)業(yè)+冷鏈物流等多種項目組合開發(fā)模式,并相繼獲得大項目指標,實現(xiàn)從單體開發(fā)向產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同的躍升;同年,萊州市整縣屋頂分布式光伏周官村項目(煙臺市首個高壓整村集中匯流項目)、大石橋合惠200MW風電首批風機先后并網(wǎng),為地方能源轉(zhuǎn)型注入新動能。  

創(chuàng)新運維 專利+標準雙賦能

2025年,公司將標準化管理作為創(chuàng)新落地的關(guān)鍵抓手。臨洮東莒電站以《光伏發(fā)電運營管理標準化手冊》為綱,實現(xiàn)管理流程、運行規(guī)程、設(shè)備作業(yè)的全流程標準化:通過數(shù)字化平臺執(zhí)行“兩票”管理,上半年正確率100%;將設(shè)備缺陷分級響應(yīng),平均處理時長縮短至2小時;嚴格執(zhí)行逆變器更換“七步規(guī)范”,6月突發(fā)故障時僅用10小時恢復并網(wǎng),挽回發(fā)電量9萬度(減少經(jīng)濟損失約7.92萬元),標準化運維成效顯著。

轉(zhuǎn)型的核心動力在于創(chuàng)新。三年來,水發(fā)清潔能源公司以技術(shù)研發(fā)為引擎,構(gòu)建起“專利+標準+應(yīng)用”的創(chuàng)新體系。2023年,臨洮東莒電站申報獲批2項實用新型專利,為運維技術(shù)升級提供支撐;2024年9月,其《用于光伏板安裝的抬升組件》獲國家發(fā)明專利授權(quán)。至此電站累計擁有發(fā)明專利3項、實用新型專利30項,并于2025年11月順利通過高新技術(shù)企業(yè)復審認定。  微信圖片_2026-01-27_084002_555.jpg

機制革新 降本+提效雙驅(qū)動

轉(zhuǎn)型過程中,水發(fā)清潔能源公司堅持“管控+效率”雙輪驅(qū)動,通過機制改革破解發(fā)展痛點。2023年完成宜君縣天興250兆瓦光伏等項目資產(chǎn)證券化,盤活資金助力新業(yè)務(wù)拓展;2024年超額完成“雙壓”任務(wù),注銷6家權(quán)屬公司、提級4家項目公司,法人層級由11級壓縮至4級內(nèi),法人戶數(shù)從1232戶壓減至591戶,管理效能大幅提升。  

在運營成本管控上,公司從細節(jié)入手:儲能電站通過對標學習、優(yōu)化交易策略提升收益;臨洮東莒電站通過更換接地電纜(202條,約1.48萬米)、調(diào)整支架角度等舉措,持續(xù)降低度電成本。同時,修訂《人才管理制度》、推進“一人多崗”模式,培養(yǎng)復合型人才,為轉(zhuǎn)型注入人力動能。  

黨建融合 紅色引擎強根基

三年轉(zhuǎn)型路,黨建引領(lǐng)是根本保障。公司堅持將黨的領(lǐng)導融入公司治理,修訂《公司章程》規(guī)范權(quán)屬公司黨建入章,獲評水發(fā)集團“過硬黨支部示范點暨五星級黨支部”;創(chuàng)建黨員先鋒崗5個、青年突擊隊1支,激勵黨員干部在項目攻堅、技術(shù)創(chuàng)新中亮身份、作表率。2024年,公司更因突出業(yè)績獲評水發(fā)能源集團“先進集體”,黨建與業(yè)務(wù)深度融合的“紅色引擎”持續(xù)釋放效能。

三載春秋,清潔能源公司在轉(zhuǎn)型中破局、在創(chuàng)新中跨越,留下了儲能電站的交易突破、光伏電站的發(fā)電新高、專利技術(shù)的厚積薄發(fā)、管理機制的迭代升級等一個個精彩記憶。站在新的起點,公司將繼續(xù)以轉(zhuǎn)型為帆、以創(chuàng)新為槳,在清潔能源賽道上勇毅前行,為水發(fā)集團高質(zhì)量發(fā)展續(xù)寫更多“精彩篇章”。(盧圓 供稿)

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